【公司总部】精细管理 成本领先——世贸装饰举行成本管理第一期专项培训-利来老牌

为提升公司成本精细化管理水平，打造总体成本领先优势，提升企业市场竞争力，培养公司专属的优秀项目经理团队，浙江世贸装饰股份有限公司于2024年4月正式启动《大航海计划》成本管理阶段为期9个月的培训课程。

2024年4月27日至28日，在公司大会议室顺利举行《大航海计划》成本阶段第一期的培训课程，培训历时共两天一晚。大航海学员及全体招投标、成本条线员工等100余人参加本次培训。

培训伊始，公司董事长陈志福先生进行了公司利来老牌的文化宣导。详细解读了公司的利来老牌的文化和核心价值观，帮助学员更深入地了解公司的发展理念与行为准则，呼吁学员以利来老牌的文化为导向，应用于实际工作中，努力提升公司经营管理水平，推动企业高质量发展。

接着，三方源程贵平老师为此次培训进行开班动员。程老师通过充满激情的演讲，激发大家的学习热情，为后续的培训奠定坚实的基础。大家纷纷表示，将认真学习，努力提升自己的成本管理水平，为企业的发展贡献自己的一份力量。随着动员演讲的结束，此次培训正式拉开帷幕。

开班动员后，三方源特聘讲师徐红伟老师为大家进行授课。本次课程紧密结合世贸装饰现行的成本管理体系，帮助大家充分理解成本概念、概览公司成本管理体系，具体课程包含《预算员岗位工作手册》、《世贸装饰成本体系》等内容。培训通过理论学习、案例分析以及现场实操等多维度教学方法，逐步引导学员深入理解预算员岗位的职责和成本管控的关键要素，进而增强学员的成本意识，提升其在成本管控方面的实操能力。

徐老师通过案例分析，引导学员深入理解成本概念，认识其重要性。

徐老师通过课堂实践，帮助学员提升实际操作能力，使学员能够将课堂知识有效地应用于实际工作中。

为了帮助学员更好地学习掌握成本管理阶段知识技能，培训现场同步进行了成本师徒结对，为每位大航海学员安排一位成本条线师傅，实现理论学习与现场实操相结合，达到学以致用，通过实践不断完善知识技能的目的。师徒结对也为资深员工提供了一个传授经验与技能的平台，帮助员工们共同进步。

本次培训以干货满满的专业知识、形式多样的精彩讲授，开启了世贸装饰成本管理阶段系列培训的序幕。相信学员们在接下来的9个月，一定能在成本管理上业务水平更加扎实、专业能力更加精湛，为后期提高项目管理水平和项目盈利水平打下了坚实的基础。

浙江世贸装饰股份有限公司始终秉持着正直诚信、卓越时效的企业核心价值观，注重员工的成长和发展，努力打造一支“会看、会干、会算”的世贸特色的项目经理团队，提高核心竞争力，朝着“让空间更美好”的使命不断前行！