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“生鲜是个毛利很低的行业，用短期的小额亏损让利，做好品牌口碑和流量，是可以接受的，但是长期的巨大亏损，就不是一家正常企业的经营方式，是不可持续的。每日优鲜的情况，更加提醒了我们，未来不能通过烧钱来做生意，而是要稳扎稳打，深度耕耘既有的社区线下购物客群。“7月29日，一名线下生鲜品牌从业人员对时代周报记者说道。
截至7月29日下午3点，“每日优鲜回应公司解散”的微博话题阅读量已高达1.8亿。社交平台上，充斥着与夏冰一样拥有充值卡但投诉无门的消费者。此外，关于每日优鲜近年来价格贵、菜品不新鲜等服务退步的讨论也比比皆是。
7月29日，新消费日报记者到达每日优鲜北京顺义办公地时，物业明显加强了安保巡逻。据园区物业工作人员透露，近一周时间来要欠款的供应商明显增多，加上员工离职问题，每日优鲜办公区周边环境愈发嘈杂，引起了周边企业不满，所以物业出面清退了一部分人。
本报记者 李建弘 【编辑:李建弘 】